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人事コンサルタント

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現在、多くの企業で雇用環境や
賃金制度が大きく変化し、

人事コンサルタント
ニーズ高まっています!

ですが、実際には…

  • 取引先の企業から
    人事制度の改善を求められるが
    具体的な解決策が思いつかない

  • 賃金制度や評価制度再構築の
    依頼が来る度に
    専門のコンサル会社に
    頼らざるを得ず

    機会を逃してしまう

  • 顧問先を増やしたいが一般的な
    社労士としての業務や
    スキルだけでは難しい

  • コンサルティングの
    ノウハウがなく

    お客様に自信を持って提案できない

  • 人事制度を作ることはできても
    その制度が
    本当に効果的なのか
    確信が持てない

といった現状があり、仕事はあるのに

実力のある
人事コンサルタントが

「圧倒的不足している

状態が続いています。

本講座では「人事コンサルタント」として
自信を持って企業に貢献できるスキルを

短期間取得できます!

本講座が選ばれる理由

  • 現役のコンサルタントが教える実践形式

    業界で活躍する現役コンサルタントが講師を務め、最新のトレンドや実践的なノウハウを直接学ぶことができます。質疑応答の時間を設け、個別の課題にも対応。自分のケースに当てはめて学べます。

  • 具体的な料金設定、
    仕事受注方法まで伝授

    知識があり、資格を取るだけでは仕事になりません。人事コンサルタントとして独立し、活躍するための顧客獲得方法も合わせて現役のコンサルタントがお伝えします。
    修了後は、実務で困る事が無いように相談窓口を開設します。(費用は別途で頂戴しています。)

  • どこからでも受講可能な
    オンライン講座

    本講座はzoomによるオンライン開催となります。インターネット環境とパソコン、マイク、スピーカー、WEBカメラがあればどこからでも講座にご参加いただけます。また、どうしても当日の参加が難しい方には、講座の録画をお渡しします。

本講座の内容

人事制度(評価制度・賃金制度)構築を学び、人事コンサルタントとして活躍していただける内容となっています。
もちろん人事課勤務で、自社の人事制度を
自力で作りたい方にもオススメです。

第1講 コンサルタント業務の需要と実例

  • コンサルティング料金の設定
  • 人事制度の全体像と講座で扱う内容(等級、評価、
    賃金、退職金、コンサルティング法、制度変更時の
    移行措置)
  • 人事制度の基本形と(機能等級制度、役職等級制度、
    ジョブ型)の利点&欠点
  • 目標管理制度、行動評価、情意評価など
  • 等級制度、役職制度の設定(等級定義、役職定義の
    方法と実例)
  • コース別等級、役職制度(専門分野設定、名称、
    設定方法等)

第2講 評価項目

  • 評価項目の従来の基本形と欠点、再構築の方法
  • 評価項目の設定(職種別・等級別)
  • 評価の点数と賃金の反映方法

第3講 賃金制度

  • 賃金制度の現状
  • これからの賃金制度の設計
  • 賃金シミュレーション方法と人件費総額の
    コントロール方法
  • 昇給額の設定方法、昇給原資の考え方、
    コントロール方法

第4講 退職金制度

  • 退職金の制度の従来と、今後の退職金制度の作り方
  • 退職金設計の具体的な手法
  • 制度変更による移行措置方法
  • コンサルティングの実際
  • 見積書作成
  • コンサルティング実施計画書の作成
  • コンサルティング契約書の作成方法
  • LTV最大化のコツ

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人事コンサルタントのスキルを身につけることで、

あなたのキャリア
顧問先からの信頼

飛躍的向上!

  • 取引先企業からの信頼が向上して
    顧問契約が増加

    人事制度の改善提案を通じて、取引先企業の信頼を獲得。結果として顧問契約の増加が期待できます。

  • コンサルティングスキルで
    競争力を強化

    コンサルティングスキルを習得することで、他社との差別化が可能。クライアントに対する提案力が向上し、長期的な関係構築が可能になります。

  • 売上の増加と業務の安定化

    新たなサービスを提供することで収入が増加。さらに顧客満足度も向上し、安定した収入が見込めるようになります。

講座を
受講すると

  • 実践形式の講座で
    本質的なスキル

    身につけることができる!

  • 取引先の企業の人事制度の改善まで
    カバーできるようになり
    売り上げUP!

  • 独立しても
    人事の
    プロフェッショナルとして
    独自のポジションを獲得できる!

  • 自信を持って人事制度構築の
    コンサルに臨める!

  • 講座のテンプレートを使用して
    効果的な人事制度の構築が可能に!

受講生の声

受講いただいた方からは
喜びの声をいただいています

  • <株式会社Boooogo・井上さん>

    資格の掲載で
    受講後すぐに50万円の受注!

    長年、通販コンサルとして多くの企業に関わってきました。企業の社長とお会いする機会が多く、悩みをお聞きする中で人事制度の課題が特に多いことに気が付き、自分のコンテンツに加えたいと思い受講しました。受講後、「賃金制度構築士」「評価制度構築士」の認定資格をFacebookに乗せたところ、お付き合いのある社長からすぐに人事制度の構築のご依頼があり、50万円の受注ができました。

  • <社会保険労務士Aさん>

    講座で得たことを実際に提案して
    60万円の案件獲得!

    人事評価制度は以前から興味があり、色々な講座に参加していました。しかし実際にご提案できるものには出会えていませんでした。
    この講座を知ったとほぼ同時のタイミングで、ちょうどお客様からご依頼がありました。セミナーで概要を知り、これならご提案できるかもと思い受講しました。
    そしてすぐに60万の受注ができました。ありがとうございました。

  • <中小企業診断士​Yさん​>

    独立後の受注額が
    200万円になる予定です。

    中小企業診断士として独立を考えていたのですが、一般の人には中小企業診断士が何をする人か分かりづらいこともあり、独自のポジションが欲しいと思っていました。企業には必ず悩みがあることはコンサルタント会社に勤務していた頃から分かっていたので、独立後に大きな武器になることを革新し、受講しました。独立後に人事制度構築を依頼されているお客様もあり、受注額は200万円前後になる予定です。良いスタートになりそうです。

  • <人事課勤務​Tさん​>

    人事のプロフェッショナルを
    目指せそうです。

    たまたま講師の前田さんが実際に当社のコンサルに入ってくれていたので、講座の開設を聞いてすぐに申し込みました。私は独立する予定はないのですが、評価制度と賃金制度が体系的に理解できたため、人事のプロフェッショナルとしてもっと活躍できると感じています。

  • <事業承継コンサルタントDさん​>

    今後はもっと大きな売上が
    報告できそうです。

    事業承継のコンサルタントをしていると、「新社長に事業を譲る前に人事制度をしっかりさせておきたい」というご要望が出ることもあります。しかし知識がないため、今まではなんとなくウヤムヤにしていましたが、この部分のコンサルができれば売上アップもできると思いました。受講して間がないため人事コンサルの売り上げはまだ月に30万円程度ですが、継続的に出てくる案件でもあるため、1年後に聞いてもらえればもっと大きな売上が報告できると思います。

\まずは現役コンサルタントに個別相談してみる/

講座の日程

第1講
 2025年1月18日(土)

第2講
 2025年1月25日(土)

第3講
 2025年2月1日(土)

第4講
 2025年2月8日(土)

19:00-21:30

本講座は
「Zoom によるオンライン開催」
となります。

  • お申し込み後、ZoomミーティングID・PW、Zoomマニュアルをe-mailにてお送りいたします。
  • 講義の録音・録画はご遠慮願います。
  • 当日の参加が難しい場合は、後日講義の録画を配布いたしますのでご連絡ください。
  • Zoomのカメラ機能はオンの状態でのご参加をお願いいたします。

受講までの流れ

  • STEP01

    無料相談

    Zoomで現役コンサルタントにキャリアアップのお悩みや、講座への疑問などお気軽にご相談ください。

  • STEP02

    お申し込み

    メールにて必要事項をお送りいただきお申し込みください。

  • STEP03

    受講開始

    Zoomにて受講スタート!

料金

通常価格50万円の講座を
早期お申し込み特典として、

今なら特別価格38万円
ご参加いただけます。

通常価格(税込)

500,000円

早期申し込み特別価格

380,000円(税込)

さらに!

受講者限定

2大特典!

特典1

認定資格取得!認定

講座終了時にスキル証明に役立つ「評価制度構築士」「賃金制度構築士」の資格を認定。(商標登録済み)

特典2

ツールプレゼント

人事コンサルタントに必要なツール(テンプレート)を講座終了後、受講者全員にプレゼント!テンプレをもとにすぐに人事コンサルタントを行うことができます。

この特別価格と特典は、限定30名様のみ。先着順となっておりますので、お早めにお申し込みください。

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講座設立への想い

現役人事コンサルタント

前田 智宏

多くの企業様の人事制度構築をご支援してきましたが、「評価制度」「賃金制度」を構築する人事コンサルタントが圧倒的に不足しています。
お客様は付き合いのある「社労士さん」「経営コンサルタント(中小企業診断士等)」、または「自社の人事課」でそれらの制度を組み立ててもらえればベストだと思っているものの、実際には多くのノウハウが必要で、系統立てて学ぶ場も非常に少ないのが現状です。
求人を見ても「人事コンサルタント」の募集は多く、いかに特殊な技能かお分かりいただけると思います。
私たち一般社団法人日本賃金人事評価支援機構は、その技能を系統立てて学んでいただき、皆様自身の手で人事制度の構築ができるようになっていただくことを目的に設立されました。

上場企業から20名程度の小規模な企業まで50社以上の人事制度構築をしてきた現役の人事コンサルタントが講師となり、そのノウハウを惜しみなくお伝えいたします。
どうぞご期待ください。

プロフィール

人事評価制度と賃金制度の専門家
人事歴28年、人事制度作成歴23年
職歴は4社を経験。(商社、メーカー、大手法人、パナソニック子会社)
上場企業から20名程度の小規模な企業まで50社以上の人事制度を構築

著書

「人事部長からのメール【仕事の小技】 Kindle版」

社会保険労務士や
経営コンサルタントとしての経験を活かし、
企業の本質的な課題を解決できる
“人事コンサルタント”として、

新たなステージに
挑戦しませんか?

よくある質問

Q

講座に必要な前提知識はありますか

A

特別な知識は必要ありません。初心者でも安心して学べる内容です。

Q

忙しくて全ての講義に参加できない場合はどうなりますか?

A

後日、講義の録画を配布しますのでご安心ください。

Q

受講後、どのようにスキルを活かせますか?

A

修了後は、すぐにクライアントに対するコンサルティング業務に応用できるスキルが身に付きます。

  • 人事コンサルタントの
    具体的な仕事の
    イメージがイマイチ湧かない…

  • 興味はあるけど
    成果が出るのか不安…

  • 講座について
    分からないことがある…

  • 現役のコンサルタントの
    話を聞いてみたい…

という方のために、

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お問い合わせお待ちしております。

    個人情報の取り扱いについては、プライバシーポリシーを遵守します。
    必ずご一読いただき、同意いただけましたら「入力内容の確認へ」ボタンをクリックしてください。

    会社情報

    社名 一般社団法人 日本賃金人事評価支援機構

    Japan Wage and Personnel Evaluation Support Organization
    本社所在地 東京都中央区銀座1-22-11-2F
    連絡先MAIL:t.maeda@jwpes.org
    代表者 前田智宏
    業務内容人事評価制度、賃金制度構築の
    プロフェッショナル養成
    人事コンサルタント資格認定
    人事コンサルタントヘルプデスク